NJ har 78 millioner på bok

Etter fjorårets avsetning på 5,3 millioner kroner sto det per 1. januar 65

millioner i NJs konfliktfond. Det tilsvarer 7.900 kroner for hvert av NJs 8.200

medlemmer. I tillegg kommer NJs delvis bundne egenkapital på 13 millioner

kroner.

Konfliktfondet er økt med 19 prosent i den streikefrie treårsperioden

1997-2000, og 65 millioner høres unektelig ut som et anselig beløp. Det er

imidlertid ikke NJ-leder Olav Njaastad enig i.

- Vi kan ikke være fornøyde med et slikt nivå på konfliktfondet. Vi må

sette av midler fortløpende, slik at NJ kan tåle en langvarig konflikt, sier

han.

Tømmes raskt

Njaastad minner om at det var overhengende fare for streik både i

NAL-området og i NRK i forbindelse med fjorårets tariffoppgjør. Med et

gjennomsnittlig streikebidrag på 400 kroner dagen for de rundt 4.500 medlemmene

i disse tariffområdene, ville hele NJs konfliktfond i teorien vært tømt i

løpet av 36 streikedager.

- Streikende NJ-medlemmer skal ha et anstendig bidrag, samtidig som vi ikke

ønsker å belaste ikke-streikende medlemmer med for høy ekstrakontingent.

Vårt konfliktfond er på nivå med de tilsvarende fondene til våre nordiske

søsterorganisasjoner. Hvis det kniper, har vi en sikkerhet i form av avtaler om

å kunne benytte deres konfliktfond, forteller Olav Njaastad.

2 millioner i pluss

NJ oppnådde et driftsresultat på drøyt 2 millioner kroner i 2000, av en

omsetning på 24,8 millioner kroner. Det positive resultatet skyldes en

kombinasjon av medlemsvekst og kontingentheving. Overskuddene overføres til NJs

egenkapital og konfliktfondet, som begge forvaltes av Carnegie og Storebrand.

NJs overskudd svinger en del i takt med landsmøteårene. Årets landsmøte

er budsjettert til 1,7 millioner kroner.