TV 2 i endring: – Vi har satt mangfold høyt på agendaen
Et mål mot å nå et bredere publikum er å ha journalister som de ulike seerne kan identifisere seg med, mener TV 2-direktør Sarah Willand.
Denne artikkelen er over fem år gammel og kan derfor inneholde utdatert informasjon.
Forrige uke lanserte TV 2 en ny logo. Det er de største endringene som har blitt gjort med TV 2s visuelle identitet siden profilen ble etablert i 1992.
– To-tallet har alltid vært viktig og fremtredende. Samtidig er publikums vaner og preferanser helt annerledes i dag enn det det var i 1992. Vi ønsker å gjenspeile disse endringene, sier Sarah C. J. Willand, organisasjons- og kommunikasjonsdirektør i TV 2.
Kampen mot globale giganter
Det nye to-tallet er et visuelt bilde som skal symbolisere motsetninger som forenes, samtidig som den er tilpasset digitale plattformer.
Oppussingen av grafikken er kun starten på en større endringsprosess som vil prege både programutvikling, publisering og produktutvikling fremover.
– Den nye visuelle identiteten skal representere et sammensatt Norge og fange den bredden som vi ser i TV 2 sitt publikum i dag. Vi ønsker å øke fornyelsesgraden vår, og gjøre oss fortjent til folks tid med å skape relevant innhold som engasjerer det store mangfoldet, sier Willand.
Fremover skal redaksjonene i kringkasteren jobbe med innholdstilbudet på ulike plattformer og kanaler. I høst skal kringkasteren blant annet lansere 13 nye titler som de håper vil appellere til seerne.
– Vårt fortrinn er at vi kjenner Norge, og vi kjenner vårt publikum bedre enn de globale gigantene som vi nå i større grad konkurrerer mot. Det å ha et tydelig norsk fotavtrykk i kampen om å vinne norske seere er sentralt i utviklingen til TV 2, sier Willand.
– Langt unna mål
Et mål mot å nå et bredere publikum er å ha journalister som de ulike seerne vil kunne identifisere seg med, mener Willand.
– Reflekterer TV 2s ansatte det mangfoldige Norge?
– Vi er langt unna mål, men vi har satt mangfold høyt på agendaen vår, noe jeg er veldig glad for og som er viktig hvis vi skal oppleves relevante for et stadig mer mangfoldig publikum, sier Willand.
De siste årene har TV 2 gjort en innsats for å balansere kjønnsfordelingen blant de ansatte, spesielt i ledelsen der flesteparten var menn.
– Der har vi tatt et krafttak og har hatt konkrete måltall vi har fulgt opp med tiden. Ellers prøver vi å være så bevisste som mulig på mangfoldsrepresentasjonen under rekrutteringsprosessen, også når det gjelder alderssammensetningen og representering av ulike bakgrunner og erfaringer, sier Willand.
TV 2 er i kontakt med NRK FleRe og Schibsted, som de siste årene har satt i gang konkrete initiativer for å øke flerkulturell kompetanse i redaksjonene sine. Willand håper TV 2 vil kunne initiere et liknende traineeprogram i nærmere fremtid.
Nylige artikler
«Flere av våre ansatte bruker ikke lenger Schibsteds medier som ledd i sitt arbeid»
Document.no-redaktøren om NRK: «Akvarium», «mausoleum» og«sarkofag»
Ut mot eierne: – Ikke slik norsk arbeidsliv skal være
Vi synes retorikken fra NJ er voldsom
Ny studie: Mediene tilpasser nyhetene til plattformenes logikk
Mest leste artikler
Fikk to uker i jobben – så ble Altinget lagt ned
Var alt Harald gjorde helt konge – og når er det greit å snakke stygt om de døde?
Venter på beskjed: – Det er trist
Suvatne tar selvkritikk etter første Debatten-sending
DN-legende tar hatten og går: – Helt kokos