«Når flere oppgaver overtas av kunstig intelligens, må vi mennesker finne ut hva hver enkelt av oss er gode på, og rendyrke dette», skriver frilansjournalist Gabrielle Solaké Graatrud.
Foto: Morgane Fauconnier
Debatt:
Kanskje frilansere kan lære oss noe når kunstig intelligens endrer hverdagen?
Frilansjournalister lever med usikkerhet. Kanskje alle kan lære noe av dem nå som arbeidsmarkedet endrer seg?
- Dette er et debattinnlegg. Innlegget uttrykker skribentens egne synspunkter.
Kunstig intelligens, digitalisering og automatisering. Samfunnet
endrer seg, og det er usikkert hvordan vi kommer til å jobbe i fremtiden. Flere
forskere, og blant
annet Fougnerutvalget, spår at flere må selge kompetansen sin som
selvstendig næringsdrivende i årene som kommer. Samtidig er historiene mange om
hvor vanskelig det er å være frilanser, og flere kvier seg nok for å jobbe for
seg selv.
Som frilansjournalist trives jeg selv med å jobbe
selvstendig, men må innrømme at pandemi, krig i Europa og spådommene om kunstig
intelligens har gjort at valget har føltes mer usikkert. For å være proaktiv
begynte jeg derfor på en etterutdanning, en master i organisasjon og ledelse,
og i min
masteroppgave valgte jeg å studere hvordan frilansjournalister opplever å
håndtere stress, og hvordan de skaper trygghet i en uforutsigbar
arbeidshverdag.
Det jeg fant var, for meg, ganske overraskende.
Jeg intervjuet seks veletablerte journalister som alle har
jobbet som frilansere i mer enn 9 år. Det overraskende var at det var helt
forskjellige faktorer som stresset dem, de hadde helt forskjellig opplevelse av
usikkerhet, og helt ulike måter å møte utfordringer på.
Flere ble stresset av
tanken på ustabil økonomi, mens andre hadde klokkertro på at akkurat økonomi var
en del av frilansingen de håndterte godt.
Noen ble mest stresset av å ha for
lite å gjøre, mens flere fikk høye skuldre av altfor stor arbeidsmengde. Noen
ble skikkelig motiverte under press, mens andre ikke tålte å jobbe opp mot deadline.
Alle informantene hadde ulike tolkninger av hva som var stressende i hverdagen,
altså det som i ledelsesteorien kalles stressorer. De hadde også helt
forskjellige strategier for å møte dette stresset.
Alle hadde derimot klokkertro på at de klarte seg på ett av
områdene man må takle som frilanser. I hvert intervju rettet informanten seg plutselig
i ryggen og sa: «Ja, men akkurat det klarer jeg. Jeg vet andre sliter der, men
det har jeg full kontroll på». Flere la også denne troen til grunn for at de
klarte seg som frilansere. På disse punktene hadde frilansjournalistene
mestringstro.
Mestringstro er et begrep hentet fra den kanadiske
psykologen Albert Banduras, og viser til at vi kan ha tro på at vi mestrer en
gitt oppgave, i en spesiell kontekst – noe som skiller seg fra mer generell
selvtillit. Informantene i min masteroppgave var alle usikre på flere deler av
frilanshverdagen, men alle hadde minst én mestringstro som trygget dem i usikre
tider. Jeg kalte dette tryggende mestringstro i min masteroppgave.
Jeg vil derfor hevde at man ikke trenger å ha fullstendig
tro på alle deler av frilanstilværelsen for å klare seg godt som
frilansjournalist. Det holder at du har klokketro på at du enten skriver bedre
enn de fleste, finner bedre kilder, klarer det økonomiske eller at du er god på
å skaffe deg et støttende nettverk.
Som frilanser for Teknisk Ukeblad Media og Digi.no har jeg
den siste tiden intervjuet
flere forskere om fremtidens arbeidsliv. Når flere oppgaver overtas av
kunstig intelligens, må vi mennesker
finne ut hva hver enkelt av oss er gode på, og rendyrke dette. Det du
mestrer og har skikkelig tro på at du håndterer, kan bli din viktigste kapital
i en enda mer digital fremtid.
I tråd med min masteroppgave vil denne troen
også kunne trygge deg i møte med usikkerheten i det nye arbeidslivet. Det kan
høres ut som en klisje: «Ha tro på deg og du vil få til alt». Men mestringstro
viser til at du ikke trenger ha tro på alt, men at du mestrer en gitt oppgave.
Mestrer du enkeltdeler av noe som virker vanskelig, vil jobben bli enklere.
Den gode nyheten er at slik mestringstro kan læres. Du kan
utfordre deg selv og få mestringstro ved å oppleve at du klarer nye ting, du
kan også opparbeide deg mestringstro ved å studere andre som får til noe. Og
kanskje frilansere som har klart seg over tid på tross av usikkerhet, kan være
forbilder for andre som synes at fremtidens arbeidsliv virker utrygg?
Dette er muligens
en overraskende konklusjon, da det som kjent er krevende å klare seg som
frilanser. Men om flere må jobbe selvstendig i tidene som kommer, trenger vi
flere historier om fornøyde frilansere, eller i alle fall en samtale om hvordan
flere frilansere kan bli fornøyde og klare seg godt.