Tillkallingsvikar i Aftenposten Mari Torsdotter Hauge la fram undersøkelsen om midlertidige for landsstyret i NJ. Foto:kathrine Geard
Til felts mot B-lag i redaksjonene
Norsk Journalistlag med storsatsing mot bruk og forskjellsbehandling av midlertidig ansatte.
Norsk Journalistlag skjerper tonen kraftig i kampen for faste ansettelser i norske redaksjoner. Situasjonen for vikarer og andre midlertidig ansatte blir et hovedtema på NJs landsmøte 24. til 26. mai.
Temaet er aktualisert gjennom to undersøkelser NJs midlertidigutvalg gjennomførte i februar og mars, blant til sammen 1.650 medlemmer og klubbledere. Et hovedfunn er at andelen midlertidige i norske redaksjoner er dobbelt så stor som gjennomsnittet i arbeidslivet.
– Vi har et B-lag i redaksjonene, med egne adgangstegn der det står at de er midlertidig ansatte. Det foregår en kynisk utnyttelse av arbeidskraft i mediebedriftene. NJ har en stor arbeidsoppgave med å hindre at disse medlemmene blir forskjellsbehandlet, både av ledelsen og av klubbene, sa utvalgsleder Mari Torsdotter Hauge da hun presenterte rapporten for NJs landsstyre. Hun er selv tilkallingsvikar i Aftenposten.
Ny politikk
Landsstyret gjennomgikk landsmøtesakene på sitt todagersmøte 5. og 6. april, og utarbeidet forslag til nye vedtekter, nytt program og ny tiltaksplan for NJ.
I innstillingen til landsmøtet foreslår landsstyret å ta inn et nytt kapittel om midlertidigpolitikk i NJs tiltaksplan for perioden 2011–13. Den nye politikken bygger i hovedsak på innspill fra NRKJ og Oslo Journalistklubb:
«NJ skal jobbe for faste ansettelser og mot at permanent behov for arbeidskraft fylles av midlertidig ansatte. NJ skal jobbe mot ulovlige arbeidsforhold, misbruk av arbeidsmiljølovens intensjon, og diskriminering av midlertidig ansatte. NJ skal arbeide for at dagens lovverk forsvares og forbedres».
Hard tone
Organisasjonen varsler med dette en intensivert innsats for å hindre brudd på arbeidsmiljølovens bestemmelser om midlertidige ansettelser.
Tonen er minst like hard i landsstyrets forslag til nytt program for NJ, de overordnede målene for perioden 2011–13:
«Permanent behov for arbeidskraft skal fylles av fast ansatte. NJ vil motarbeide økt bruk av midlertidig ansatte og frilansere».
Samtlige NJ-organiserte under 35 år ble kontaktet og 1.475 av dem svarte på medlemsundersøkelsen. I en parallell undersøkelse blant klubblederne kom det inn 178 svar. De to største klubbene i NJ, TV 2 og Aftenposten, har ikke svart.
Av midlertidigutvalgets rapport går det fram at drøyt hver tredje redaksjon (35 prosent) i løpet av 2009 og 2010 har kvittet seg med faste stillinger og fylt hullene med vikarer og frilansere. Trenden varierer mellom de ulike mediekonsernene (se undersak). 27 prosent av redaksjonene har ifølge svarene i undersøkelsen økt antallet vikarer/prosjektansatte og frilansere/fastlansere.
– Alarmerende
«Det er alarmerende at fast ansatte er erstattet av midlertidige i så stort omfang og i løpet av en så kort tidsperiode. En rimelig vurdering er at mange av disse vikarene fyller et behov for permanent arbeidskraft i bedriftene, som burde vært dekket av fast ansatte», heter det i rapporten.
Undersøkelsen har avdekket at mange klubbledere mangler oversikt over omfanget av bruken av løsere tilknyttede medarbeidere.
Forslagene fra landsstyret innebærer at redaksjonsklubbene vil bli pålagt å ha tilgjengelig en løpende oversikt over bruken av vikarer og andre midlertidig ansatte i redaksjonene.
NJ-utvalget betegner norske mediebedrifter som verstinger i bruk av midlertidig ansatte. I sin rapport skriver utvalget at det er dobbelt så høy midlertidigprosent i mediebransjen enn gjennomsnittet i norsk arbeidsliv. Snittet har ligget på rundt åtte prosent de siste årene, mens NJ-undersøkelsene tyder på et nivå på mellom 15 og 20 prosent i mediebransjen.
Potensial
Klubblederundersøkelsen avdekker et betydelig rekrutteringspotensial for NJ blant midlertidig ansatte og frilansere. Av 1.203 registrerte midlertidige og frilansere er det bare halvparten (601 personer) klubblederne faktisk vet er NJ-medlemmer.
– Hovedfunnet er at fast ansatte de siste par årene er blitt erstattet av midlertidige. Det er mest alvorlig. Vår jobb er å forhindre at antall midlertidige går opp når antall fast ansatte går ned. Vi har en stor jobb å gjøre for å sikre arbeidsmiljølovens bestemmelser. I tillegg er det veldig overraskende at så mange midlertidige ikke er organisert, er kommentaren fra NJ-leder Elin Floberghagen.
Positivt i NRK
Også Torsdotter Hauge ble svært overrasket over den lave organisasjonsgraden blant de midlertidige.
– For øvrig viser undersøkelsene det jeg fryktet, at andelen midlertidig ansatte i mediene ligger et sted mellom 15 og 20 prosent.
Ifølge NJ-rapporten skiller NRK seg markert ut i positiv retning, og har i perioden 2009–10 en økning i fast ansatte og en tilsvarende reduksjon i midlertidige. Den positive utviklingen skyldes ifølge utvalget at NRK er mindre konjunkturutsatt enn andre medier, men har også sammenheng med at NRKJ har gjort en god jobb i etterkant av sin egen midlertidigundersøkelse høsten 2010.
Innsatsen har ført til at en rekke NRK-vikarer har blitt fulgt opp og fått faste jobber det siste halvåret.