– Jeg liker å ha makten det gir å være sjef

Ledelse var et naturlig tema under vårmøtet for Medienettverket, forumet for kvinnelige medieledere og kvinner med lederambisjoner, i Oslo torsdag 4. april.

En av sesjonene ble ledet av Aftenpostens politiske redaktør Trine Eilertsen, som førte en ærlig samtale om ledelse sammen med tre andre erfarne kvinnelige ledere: Tidligere Elle-redaktør Signy Fardal, teatersjef Hanne Tømta ved Nationaltheatret og NRK-redaktør, inntil nylig distriktsdirektør, Grethe Gynnild-Johnsen.

– Liker makten

Eilertsen ville ha svar på hva som motiverte kvinnene i panelet til å bli, og fortsette å være, ledere:

– Hva er vitsen med å være sjef? Det er nesten ingen kvinner jeg har snakket med som lar seg motivere av lønn eller status. Man kan ikke overtale kvinner til å bli sjef med å lokke med slikt?

– Nei, iallfall ikke hos oss, svarte NRKs Gynnild-Johnsen, som videre konstaterte:

– Jeg liker å ha makten det gir å være sjef. Å gjennomføre noe man i fellesskap har blitt enige om at er viktig, og ha påvirkningskraft over resultatet, synes jeg er fantastisk morsomt. Det har sittet langt inne for meg å ta ordet «makt» i min munn, å si at jeg vil ha den påvirkningskraften, men nå har jeg blitt såpass voksen at jeg sier at jeg synes det er kjempeartig.

• LES OGSÅ: Grethe Gynnild-Johnsen blir NRKs redaktør for mediemangfold og samarbeid

– Ikke vent

Både Gynnild-Johnsen og Tømta fortalte at de i sin tid først ble spurt om å ta steget opp som ledere, henholdsvis i NRK Sport og Rogaland teater.

– Jeg har alltid gått rundt og ventet på å bli spurt. Det har jeg gjort i alle lederjobbene jeg har hatt. Ikke vært frampå, ikke meldt meg på i kampen tidlig, men ventet og tenkt at noen har lagt merke til at jeg er flink til å jobbe. Det angrer jeg på. For de av dere her som fremdeles er unge: Ikke vent. Er det noe dere har lyst på, så gå på det, sa Gynnild-Johnsen.

Signy Fardal fortalte at hun tok det første ledersteget på en litt annen måte:

– Jeg jobbet i Dagens Næringsliv, med Kåre Valebrokk som sjef. Vi var en veldig mannsdominert redaksjon, men i en medarbeidersamtale sa jeg noe jeg ikke var forberedt på selv engang: «Jeg vil bli sjef». Ok, sa Kåre, fortalte Fardal.

– Jeg aner ikke hva som hadde skjedd hvis jeg ikke hadde sagt det den gangen. Jeg hadde lyst til å prøve meg som leder, og tenkte at jeg hadde noe å bidra med. Det var Kåre enig i, men jeg tror ikke han hadde sett det hvis jeg ikke hadde sagt det selv.

• LES OGSÅ: Medienettverket startet sitt mentorprogram

Åpne om usikkerhet

Alle de fire kvinnelige lederne fortalte åpent om tidlig tvil og usikkerhet rundt sjefsrollen:

– Jeg visste ingenting om medarbeidersamtaler, jeg var ikke kjempegod i matte... Er jeg i det hele tatt i stand til dette, lurte jeg på, sa Tømta om tankene sine før første sjefsstilling.

– De samme funderingene hadde jeg. Jeg ble spurt om å lede og ha personalansvar for NRK Sport, og holdt på å gå rett i kanvasen. Og faren min hadde fullstendig panikk: Jeg skulle bli sjefen til Arne Scheie, sa Gynnild-Johnsen, og videre:

– Jeg diskuterte dette med venner, og mente at jeg ikke var i stand til dette. Men en av dem spurte: Har du alltid syntes sjefene dine har vært gode til enhver tid? Og vet du hva du har lyst til å få til? Hva er da egentlig problemet?

– Jeg har brukt mye tid på å være redd for å gjøre feil. Jeg skulle bare visst at det er veldig bortkastet tid at jeg pisker meg selv. Det er nok av andre som gjør det, sa Tømta.

• LES OGSÅ: Hun er årets kvinnelige medieleder